Контекст и предыстория
Microsoft и EY объединили усилия для запуска масштабной инициативы на $1 млрд, направленной на помощь бизнесу в освоении ИИ. Это крупнейшая совместная программа, которая охватывает финансы, налоги, HR и другие сферы. EY выступает в роли «клиента номер ноль», внедряя технологии Microsoft в свои процессы перед их запуском на рынке.
Технические детали
Ключевые элементы проекта:
- Создание инженерных команд «передового развёртывания».
- Тестирование Microsoft Copilot для 400 000 сотрудников EY.
- Охват 150 000 пользователей в пилотных проектах.
Влияние на индустрию
Эксперты отмечают, что модель «клиента номер ноль» дает EY конкурентное преимущество. Однако аналитики предупреждают, что внешние специалисты не заменяют внутреннюю ответственность компаний. Билл Вонг из Info-Tech Research Group подчеркивает необходимость самостоятельного управления ИИ-программами.
